CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

PUBLIC 

 Professionnels du secteur social, médico-social  et sanitaire

Modalités et délais d’accès : Inscriptions auprès de l’EESTS Lille à formationcontinue@eests.org

Lieu : Lille

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : pour nous faire part d’éventuels besoins spécifiques, nous écrire à l’adresse formationcontinue@eests.org

PREREQUIS

Pas de prérequis spécifiques

 OBJECTIFS

A l’issue de la formation, les apprenants auront acquis des connaissances et développé des compétences leur permettant de :

 poser un diagnostic (différentes définitions à titre exemple, situation, pratique) descriptif, explicatif, transformateur

• Comprendre le fonctionnement d’une entité organisationnelle par le biais des différentes approches organisationnelles
• Etre en mesure de distinguer les différentes composantes organisationnelles et les interactions qui s’opèrent entre elles
• Apprendre à définir comment relier deux concepts de management et le changement
• Etre capable dans le cadre d’une analyse systémique de repérer les acteurs pertinents d’une organisation,
• Les enjeux, les stratégies de chaque acteur

PROGRAMME

Conduire et Accompagner le changement  passe par le Management, la condition sine qua non : par les biais des exercices et des exemples qui seront susceptibles de fournir les outils de compréhension adéquates aux participants afin qu’ils puissent saisir : Comment les individus jouent et remplissent leurs rôles et fonctions dans une dimension sociétale, organisationnelle ou de groupe,

Présentation du concept de changement et différentes formes organisationnelles 

La première interrogation concernant ce concept est de savoir de quel type de changement parle –t-on ?

S’agit-il de quelques modifications qui rétablissent ponctuellement des équilibres techniques ou sociaux ?

Mais nous pouvons considérer que le changement peut être plus radical, voulu et planifié par les décideurs et affecte en profondeur le système de gestion ;

Nous tenterons de repérer des indicateurs qui pourront nous permettre d’émettre des hypothèses susceptibles de relier ces formes organisationnelles également à la souffrance au travail. 

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

L’étude de cas proposé et  débat autour de ces exemples.

Lecture et commentaire de documents.

Se servir de ce qui est vécu en formation, faire le parallèle avec le travail effectué sur le terrain.

Apports théoriques.

Interactions avec les stagiaires ; mises en lien avec le terrain.

Brainstorming

INTERVENANT

David Salimi Sociologue de formation -Master II Sciences de l’éducation Lille III-

Master II gestion des entreprises IAE-

Master II Management  Stratégique, Gestion de Projet Paris XII-

 Duréé 3 jours 18h00 2+1 jour séquencé permettant un retour sur expérimentations  

Période de réalisation 06/07/ octobre et 08 novembre 2021 référence catalogue 0835

DLI (dates limites d’inscription 06 septembre 2021)

Cout  de la formation en Inter 504 euros

Pour une organisation dans vos locaux  nous contacter, devis sur demande

 Nous contacter : formationcontinue@eests.org

Contact : Villani Isabelle Assistante de formation tél. 03 20 93 98 90 ou  03 20 93 22 30

L’EESTS se réserve la possibilité d’annuler en cas de nombre insuffisant de stagiaires.